自动门企业发展需迎合市场需求和挖掘细分市场是自动门企业

        在这激烈竞争的市场中，自动门企业只有通过了解并掌握消费者的需求和市场发展趋势，研发出与消费者需求紧密结合的产品与服务，才是企业发展的根本。因此，根据小编的调查了解，分析出以下两点：

第一、要迎合市场需求

        国外知名自动门品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新，拥有自己的专业设计师，每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的自动门品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，抄袭的成份比较多，没有形成自己的自动门品牌风格。因此，从一定意义上说，我国自动门企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一，用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可，从而锻造出强势品牌，是我国自动门企业的必然选择。
  
        因此，处于成长期的自动门企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。

第二、挖掘细分市场
   
        企业必须明确能有效为之服务的、最具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型自动门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离消费市场，从而被市场淘汰。

        所以从上面两点可知，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”；因此，迎合市场的需求和充分挖掘细分市场是对自动门企业的发展是很有必要的。