在日趋多元化的市场里 自动门企业应该如何求生

       国内的自动门市场里，随着消费群体的越来越多元化，自动门企业也应该随着潮流朝着多元化的方向发展，跟紧市场和消费者眼光的脚步。广州自动门负责人指出，要想在激烈的市场竞争中获得一块蛋糕，企业应该要做到以下几点：

一、理清隐形成本

       经过研究发现，企业的成本应该分为显形和隐形两大部分。在生产经营过程中，能以财务数据反映出来的可称它为显形成本，而不能以财务数据来反映的可称它为隐形成本。隐形成本也可称为企业的环境成本。比如：国家、行业、国际市场、区域、企业文化等，这些因素的变化都将直接影响着企业的成本。在中国的自动门企业隐形成本中，国家成本又是企业最大的隐形成本。比如：国家的品牌地位、国家政治体制、国家政策、自然环境、外交关系、自然灾害、社会治安、国民信仰等，这一切都将直接和间接地给企业经营带来巨大的成本，并直接影响着企业在国际市场上的竞争力。中国企业在国际市场不断遭到一些发达国家的反倾销，中国的有钱人花巨资拼命移居发达国家，等等，这一切都是来自国家品牌地位的成本。
 
       行业成本是企业的第二大隐形成本。比如：行业的信用危机、市场秩序混乱、技术产权缺保护、生产销售缺标准、司法维权难、人才跳槽缺约束、企业融资门槛高、龙头企业缺保护、技术创新缺扶持、行业信息不透明、产品质量缺监管等。总之，自动门行业的环境好坏将直接影响着每个企业的健康发展，也直接影响着每个企业的经营成本。乳品行业的“毒奶粉事件”，家装行业的“设计师回扣风”等都是最好的例证。

二、适应消费市场需求

       随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，自动门消费市场已经进入买方市场。可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得更大的市场发展空间。

三、深挖细分市场

       任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。广州自动门市场负责人建议，自动门企业进行市场资料收集与分析，是成长型自动门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离消费市场。