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国内自动门行业已进入“整顿期”
近几年,虽然国内的自动门行业仍保持较快的发展,但是由于受到国内一二级城市处于连续的调整期,以及原材料和劳动成本的增加等大环境的影响下,中国的自动门行业开始“整顿期”。 未来中国自动门发展的出路 学会当前市场营销理念和经营模式。企业在经历了自动门价格战、产品战等低层次商战阶段后,最终要进入高层次商战阶段——品牌战。凯撒自动门负责人认为品牌才是自动门企业…
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让品牌在终端不断渗透和发展 自动门企业该如何做到?
自动门企业拓展市场成功的关键是作为直接面对终端市场和消费者的经销商,这就是所谓的终端为王。因此自动门企业应该怎么样渗透和加强对终端的控制呢?以下是凯撒自动门负责人陈总的四个见解分析: 一、品牌经营形象建设 品牌力量和品牌制胜已成为自…
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自动门企业如何构建品牌和定位市场未来?
近几年,国内的自动门产品的同质化想象越来越严重,不利于自动门企业未来的品牌建设与发展;因此,业内人士认为,国内的自动门未来发展方向一定是“市场细分,定位明确”,凯撒自动门负责人认为建立品牌应做好四方面的准备: 一、重视和品牌战略相符合的终端建设。在品牌塑造上,应该逐步将原先的“以陈列为导向”转换为以“氛围为导向”的思路。从视觉…
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积极拓展次级市场是自动门企业要寻求的新的利润增长点
由于国内的一、二线城市市场竞争越来越激烈,所以今年来开始有部分自动门企业看好三级以及地县的市场。一级的代理商希望发展二级的经销商,而二级的城市代理商则希望向地县级去拓展市场,寻找新的利润增长点。以下是小编对此的几点分析: 一、一线品牌需调整产品策略 由于一线自动门品牌的产品附加值大,导致产品零售价过高,而大多数地县消费者不能承受价格高昂的产品。一线品…
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国内自动门行业未来的发展的出路
自动门: 在我国,自动门行业发展速度依然很快,但由于受到劳动成本的增加、原材料的物价上涨以及国家宏观调控等大环境的影响下,国内的自动门行业开始进入“盘整期”;那么,国内自动门行业未来的发展出路该怎么走呢? 第一,引进高层管理人才 包括:设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等。此外,企业应尽快提高高层管理者和员工的综合素质。领导者的…
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国内自动门企业应“苦练内功”并适时“走出去”
自动门: 在保证国内市场份额情况下,我国自动门企业应该怎么样打开国外市场呢?下面小编对此的几个小见解: 一、增加产品附加值与苦练内功 面对各种生产成本的上涨,自动门出口企业破解困局有两条路,第一是增加产品附加值,但如果单纯从设计上下手实行有很大难度,第二是必须练内功,增加管理附加值,即提高品质和效率降低成本,而这方面包括大量具体…
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自动门企业应该怎么样调整才能适应市场压力的渐增呢?
自动门: 国内的用工荒和工人的工资的增加,使得各行各业的人力成本不断增加,同时原材料价格的上涨和自动门行业的利润空间的不断压缩,使得自动门产品涨价不可避免,但是某广州自动门负责人认为,只要自动门行业进行调整,适应目前市场的需求,还是可以拥有高额回报的;因此,自动门企业应该怎么样调整才能更有成效呢? 一、与开发商和装饰公司合作 如今的社会,竞争越来越激烈,很多…
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刚进入自动门行业的企业应该怎么样建设好渠道呢?
自动门: 在我国,自动门行业的年产值每年都保持着高的增长率,按照这种发展势头,凯撒自动门引来更多的企业家的投资目光不难,因此,很多行业纷纷投资进入自动门市场。自动门企业怎么样建和好渠道呢?下面来分析下: 一、加大直营店建设,强化品牌形象 以一些品牌自动门为标杆,新建门厂应加大直营店建设。自动门行业的渠道建设没有捷径可走,必须踏踏实实地以店面为平台,面向公众提供标准化服务…
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选择代理自动门品牌 经销商要经过深度调研
自动门: 一、产品质量 自动门产品质量是经销商选择厂家的首要考虑条件。不管是长久合作,还是短期合作,自动门产品质量稳定是经销商安身立命的根本。 二、发展规划 每个企业都会根据自身的资源配置和发展需求,制订相应的发展规划,在不同的发展阶段,企业的资源配置也不一样,其发展需求也不一样,就会对经销商实施不同的政策,必然对经销商的发展产生重大影响。…
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自动门厂家面临生存抉择 应与企业共度难关
在竞争越来越激烈和不容乐观的自动门市场形势中,对于自动门企业、经销商和卖场来说都是一个不小的考验,有不少自动门厂家面临着生存问题的抉择,以下来说说它们所处的困境: 一、厂家仍处于弱势 根据所知,多年来,不少成熟的口岸的家居商场,一再以营运成本的上涨为借口,不断提高卖场的租金,使得经销商倍感压力。据好美佳门业市场负责人讲到,一个一线城市的250平方的场租接近43万元,装修45万元,管理员工28万元,商场收取广告费用19万元…